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京东运营如何制定补单计划表，你知道吗？
2023-10-17
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京东运营如何制定补单计划表，你知道吗？对于运营来说，首先要学会的第一件事情就是补单，要根据整个店铺的情况，和产品的情况来有计划地进行补单，不光淘宝要补单，京东商家也需要补单。那么，京东运营如何制定补单计划表呢?补单其实是一个比较长远的过程，我们要提前计划好补单的方法和量，同时，还要有足够的刷手来帮忙刷单。
1.确定关键词
京东可以同时使用两个或三个关键词刷单。 多一个词意味着该词下会显示更多的访问者。 关键词的热度越高，排名上升后获得的流量就越多。
2.确认关键词下的目标排名
产品当前的排名位置，以及短时间内将上升的位置，也可以是您关注的竞品的位置。 不建议一口就变胖。
3.检查坑产量
在店长的利润计算器中，输入产品SKU和运营关键词补单，一边看自己的利润，一边计算出目标排名所需的利润，即补货订单要达到的利润金额。
销售额计算器中，包含了该产品过去15天和交易后两三天的有效销售额。 无效、异常、优惠券不予考虑。 这是京东产品权重中最重要的一项。 说到底，这是一种价值取向。
4.销售查询
这是判断产品运营数量的重要因素。 补货计划中，如果目标排名产品近期销售产量尽可能高，可以增加10%-30%。
计算公式：
总补货量=（目标坑产量-现有坑产量）/坑产量核算率/客户单价
每日补货量=总补货量/计算周期
补货订单折扣与目标排名产品的计算周期进行比较。 如果订单数量低于它，折扣将增加补货订单数量。 经过计算，如果投入过高，可以调整关键词或者调整关键词下的目标排名。
填写订单实际上是一个比较长期的过程。 我们需要提前计划好补单的方式和金额，同时要有足够的交易者来帮助补单。 另外补单，另一个需要考虑的问题是刷单成本，这也是我们必须纳入的因素。
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