拼多多、京东购物和微选好店,第三名怎么会变成“蘑菇街女装精选”?
2024-02-11
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拼多多、京东购物和微选好店,第三名怎么会变成“蘑菇街女装精选”?最近,微选小程序冷不丁地冲到了网络购物榜的第三名,前面分别是拼多多和京东购物。周榜前三分别为拼多多、京东购物和微选好店,第三名怎么会变成“蘑菇街女装精选”?要是阿里不介意,淘宝、天猫都欢迎。淘宝天猫成交之后,客户就是微信好友了,以后就直接在微选里买吧。

拍代网(ID:paidaiwang)作者:红薯党

你知道“阿拉丁索引”吗? 它是第一个对微信小程序进行排名的平台,其功能基本可以参考微信指数。

近日,微选小程序突然冲上网购榜第三位,紧随其后的是拼多多和京东购物

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在这个列表中,我发现了一个明显的错误。 周榜前三名分别是拼多多、京东购物和微选好店。 第三名怎么会变成“蘑菇街女装精选”?

在翻看评论的时候,正好有网友指出了这个问题。

原来榜单文案是根据之前的排名写的,但是因为数据波动,我只更新了榜单排名,推的时候忘了改文案。 就这么一点功夫,魏玄的排名就超越了魔古街。

近三个月来,微选推出了两轮招商,上线了小程序,并进行了功能变革,比如推出了“搜索”、“问答”、“营销”三大功能版块。

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不管这些功能有没有用,我会在文章最后做一些说明。 现在我们就来看看那些仅仅3个月就爆红的卖家是如何使用他们的方法的。

什么样的生意会受欢迎?

淘宝的流量主要依靠广告和搜索分发。 如果这种玩法继续下去,商家就会习惯于微选。

在微选中,商家即使花钱也买不到流量,无法直接完成交易。 做到这一点的可靠方法是让你的内容足够精彩,让你计划的活动足够引人注目。

这是2个卖家的案例。

一是西域美农,专营新疆农产品。 5小时粉丝增加1000多人,成交率提升500%以上;

一只是专门做美妆的网红猫。 加入该网站后两天内,她就获得了 7,000 名关注者。 活动上线不到10分钟就售出了200单。

他们的共同点就是都会玩。

为了参加“助我上手教”活动,西域美农策划了一场选拔变卖财产的教师支援西域教育的活动。

这个感人的故事促使众多用户主动点赞、分享、下单,成功跨过手脚门槛——获得万用户支持。

活动结束后,西语美浓不仅收获了用户,还为师范学校提供了资金支持。

网红猫是一名活动运营商。 参与了Papi酱的部分广告,运营着抖音最大的账号,承担了小红书30%的名人和营销。

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帕皮酱

微轩“名人店”上线时,网红猫联手韩国整容品牌,策划了一场针对网红的“换脸”活动。 当天新增人数3500人。 随后,一场名为“0元抽奖”的微选活动登上了微选活动的前1名。

换句话说,微选生态的核心部分是“人”。 商家只要懂得玩法,策划一些有趣的互动,就能在微选生态中获得源源不断的流量,形成自循环。

当然,除了卖商品的商家外,医美等服务行业也适合微选。 微选将流量沉淀到私域,让商家提供一对一的服务。 这种方式正好击中了服务业强调咨询和教育的两点。

按照这个逻辑推理,未来微选可能会给零售、物流、出行、直播培训等行业的创业者带来新的增长点。

微选着眼长远与淘宝、天猫竞争

“打败淘宝的,不会是抄袭淘宝”,而是微选,让淘宝为其“输血”,或者别的什么。

对于这个结论,我尝试从目前的两种情况来论证。

一是商家痛点。

细算目前的大流量池,除了被赞“有待挖掘”的微信外,阿里巴巴基本一统天下,但平台无法给商家带来稳定的用户。

阿里巴巴的痛点,其实就是商家的痛点。

微选背靠微信,不仅支持公域流量,还保留私域流量。 仅凭这一点,商家就有很大的发挥空间,这也是微选推广的重点。

对用户的精准把控还体现在微选对用户的过滤上。

首先,入口。 通过微信“发现”频道的“购物”入口,您可以到达京东购物页面并登录WeSelect,或下拉小程序。 此类用户购买欲望强烈,转化率高于普通平台。

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京东味选购物入口

曾有数据显示,蘑菇街小程序上的用户转化率比APP高2倍,下单率高2.88倍。

综合以往腾讯和阿里巴巴的封禁历史,阿里巴巴想要在微信打造“手淘小程序”几乎是不可能的。 因此,阿里巴巴还没有找到弥补小程序劣势的方法。

除非有“小程序”,比如拼多多为狙击手打造的“淘宝特价版”。

其次,微选前台会根据电商的逻辑,针对“人”的核心需求、场景、活动等内容进行组织引导购物,确保点击图片的用户是拥有“人”的人。对这种产品或服务有强烈的倾向。

微选通过入口和导购的设计,让商家最大程度地获得高精度用户。

第二,开放第三方。

在腾讯的字典里,“连接”是出现频率最高的词。 阿里巴巴电商还有几个不可复制的因素,比如专业、平台、生态、用户习惯等。

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腾讯没有电子商务经验淘宝京东拼多多小礼品代发,技术也不如别人淘宝京东拼多多小礼品代发,但“连接”是它的强项。 既然触及不到任何一个方面,那就从这个方面入手。

因此,微选将旗下所有开店工具都做了“生态化”,比如逐步对接小店、Shopex商学院、桑特·E电宝等第三方工具,以及橘子汇等第三方电商服务商和新王策。 。

“不限制交易渠道”、“帮助商家将客户融入自己的个人微信账号和微信群”,微选的“抱团”意图显而易见。

如果不想增加商家迁移成本,或者改变用户习惯,那就“连接”商家原来在微选的店址,让专业人士继续做专业的事。

蘑菇街、微博、小店微商城,无论是有直营店还是实体店,都可以。 当然,听说店里要收费的,365一年。

如果阿里巴巴不介意的话,淘宝、天猫都欢迎。 在淘宝、天猫上完成交易后,客户将成为微信好友,以后可以直接在微选购买。 最终,淘宝、天猫将成为微选的输血机。

腾讯“联手抗秦”的策略真是高明。

成长的烦恼,微选是不是有点陷阱?

战略是成功的,但战术却受挫。

无论我多么认同微选的定位和模式,现实中仍然存在一些无奈必须指出。 我称之为“微观选择的成长烦恼”。

一是新推出的搜索功能。

按照一般的购物逻辑,搜索应该对应的是店铺名称或者产品名称,系统还会根据用户之前的购买和浏览记录进行个性化推荐。

我们来到味轩,搜索框纯粹是店名:搜索“连衣裙”,就会出现所有带有自己关键词的店名。

我想大多数商家不会有这样的命名逻辑,将品类强行放入店名中。

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其次,问答功能。

用户在微选首页提出问题,经过微选助手人工客服筛选后,将一些自己无法解决的问题推送给相关商户,然后返回给用户。

这是一个类似BBS的功能,我理解为开放论坛模式。 但根据一些网友的说法,这个社区实际上是私人的。

而且我收到的问题也是错误的。 比如我卖高跟鞋,你让我回答关于剃须刀的问题?

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