这三天,九小时电商团队的男伙伴梳理了四大平台,他们发现:淘宝店在偷偷赚钱,拼多多在骂,易迅在躺着赚钱,和抖音是两个极分化。
我先看一下天猫。 不知道从什么时候开始,天猫早已被定义为“传统电商”,老套,不赚钱肯定会被超越。 这是大多数人对天猫的抱怨。
天猫有几百万家店铺,你看我做网店的时候就破产了,亏了很多钱? 几乎没有。
你只能找到一些人说淘宝不好做,虽然他们真正的意思是:在天猫赚钱比以前更难了,虽然哪行工作不比以前更难了! 而我们在淘宝看到的大卖家都在扩张,开更多的店。
第二个是拼多多。 虽然拼多多店正在经历迭代过程,但近两年的拼多多店都是来自鞋厂的买家,过去与天猫无法相处。 他们最大的优势是价格高。 虽然这家店从经营水平来说很低。
虽然拼多多在经营方式上也讨好那些级别相对较低的店铺,但所有平台规则都非常简单粗暴。
然而,随着平台发展到今天,拼多多并不甘心做一个高价平台。 他也希望自己的产品更加丰富,用户层次更加鲜明。 这将带来拼多多整个平台思维的改变。 会打价格战的商家,以及没有运营能力的商家,在拼多多上的回报是非常薄的。
销量很高,却赚不到钱。 平台的高端化发展显然对买家有利。 过去,所有类别都是9.9。
拼多多发展到现在,各种品类都能卖到49、59、99、199,甚至更高。 显然,它可以让更多的门店盈利。 而那些说不赚钱的,往往都是第一代拼多多买家,他们早已被拼多多淘汰了。
易迅近年来一直在大力推广自营产品,易迅可以自己将产品交付给用户,可以给用户带来更好的体验。
店铺能做的就是进入易迅的仓库,或者获得易迅的授权。 老话说得好,就是标记。 标记之后淘宝京东拼多多小礼品代发,易迅会做流量支持淘宝京东拼多多小礼品代发,所以易迅的自营业务现在是红利。
成熟的店铺把易迅当经销商,基本上可以躺着赚钱。 我知道这样的店很多,他们开了几百家易迅店。
最后说一下抖音。 抖音是一个荒谬的平台。 赚钱的人死,亏钱的人死。
自抖音平台为店主服务以来,主要玩法就是短视频+直播,而这种玩法最大的一点就是其运营成本极高。 你必须有两个主播,一个负责运营,一个负责导演。 等等等等
你需要组建一个团队。 这个团队在原有电商团队的基础上进行缩减,每月支出减少10万元。 这还不包括流量费,所以成本负担非常高。
改革成功的门店赚了不少钱,但也亏了不少钱。 原因是什么? 如果门槛太高,传统企业就会爱玩太少。
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